経営指導業務

利益計画の作成

利益計画・資金繰り計画・経営再建計画等の作成支援とその達成をサポートします。

http://jp.fotolia.com/id/6591823 © nyul
http://jp.fotolia.com/id/6591823 © nyul

利益計画とは、一般的には経営計画のことですが、利益を出すための計画であるので、当事務所では利益計画と呼んでいます。

経営者の皆さん、計画の見直し、作成を行っていますか?

めんどくさいから、作成に時間がかかるから、どう作ってよいか分からないから…、といったたくさんの理由から、作成を先延ばしにしていませんか?

しかし、考えてみてください。目的地に行くのに、地図やコンパスがなくては不安ではありませんか?また、現在地がわからなかったら困りませんか?

そうです!利益計画とはカーナビであり地図・コンパスなのです。目的地にスピーディかつ正確に到達するための必須アイテムです。大海の海に眠るお宝を探し当てるためにも、ぜひとも作成してください。

 

 作成のポイント!!

  1.  必ず利益のでる計画にすること
  2.  やる気・元気のでる計画にすること
  3.  誰にでもわかる計画にすること

 

 

資金繰り計画

資金繰り計画とは、経済・会社の血液である『お金』の流れをコントロールする予定表のことです。計画とは異なり、達成できないと会社の生死に関わるため、予定表と考えましょう。今のところ、お金が潤沢にあるからと、悠長に構えていたのでは会社と従業員を危険にさらすことになってしまいます。

今の時代について少し考えてみてください。近い将来すら全く見えない時代ではありませんか?

このような時こそお金をコントロールしましょう。急な出費や回収不能で」焦る前に!!

 

 作成のポイント!!

  1. 現実的なシビアな計画にすること
  2. 誰にでもわかる計画にすること

 

経営再建計画

経営再建計画とは、利益計画(可能性)と資金繰り計画(現実)を合算させたものです。ですので、毎期必ず検討していただきたいものです。

 

作成のポイント!!

  1. 必ずリスクを負うこと
  2. 誰にでもわかる計画にすること
  3. 必ず2パターン作ること(社外用と社内用)

 残念ながら、リスクのない再建は不可能です。延命しか出来ません。経営者・従業員の方が『強い気持ち』でリスクをとって、再建を目指していきましょう。